A transformação digital tem sido uma das principais responsáveis pela melhora na competitividade das indústrias ao redor do mundo. No Brasil, porém, a adoção de novas tecnologias ainda ocorre de forma lenta.
Nos últimos cinco anos, 80% do crescimento da produtividade no país foi impulsionado pelo aumento da força de trabalho, enquanto a incorporação de inovações tecnológicas representou uma parcela menor desse avanço.
Um estudo da McKinsey, realizado com mais de 450 empresas, revelou que metade delas não conta com profissionais qualificados para conduzir essa transformação.
QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL COMO PEÇA-CHAVE
A falta de capacitação é vista como um dos maiores desafios para a digitalização da indústria no Brasil. O caminho mais eficaz para superar essa barreira é investir no treinamento das equipes internas. De acordo com o Observatório Nacional da Indústria, cerca de 7,5 milhões de trabalhadores poderiam ser beneficiados por programas de requalificação.
Desenvolver talentos internamente não só contribui para o fechamento das lacunas de habilidades, mas também é mais econômico: o custo de treinar funcionários já contratados pode ser até três vezes menor do que contratar novos especialistas.
EMPRESAS QUE APOSTARAM NA CAPACITAÇÃO
Algumas empresas brasileiras já colhem os benefícios de priorizar a capacitação de suas equipes. Um exemplo é uma companhia do setor de bens de consumo, que criou um programa de qualificação focado em ferramentas analíticas e processos digitais. Com isso, obteve um aumento de 3,5% na eficiência operacional, além de reduzir desperdícios e custos de produção.
No setor de materiais de construção, outra empresa implementou treinamentos voltados para a operação de novas soluções automatizadas, o que resultou em um aumento de 25% na produtividade, além de otimizar processos por meio da aplicação de metodologias Lean e tecnologias digitais.
COMO ESTRUTURAR UM PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO EFICIENTE
Para que a qualificação profissional seja eficaz, as empresas devem seguir alguns passos essenciais:
- Identificar as competências essenciais, determinando as habilidades necessárias para o negócio e estabelecendo métricas claras de progresso;
- Personalizar os treinamentos, adaptando os conteúdos à maturidade digital da organização e às necessidades específicas de cada equipe;
- Utilizar metodologias práticas em combinação com a teoria para um aprendizado efetivo;
- Monitorar resultados continuamente, permitindo com que os programas de capacitação se mantenham relevantes e eficazes ao longo do tempo.
O FUTURO DA INDÚSTRIA BRASILEIRA
A crescente demanda por habilidades digitais já é uma realidade no setor industrial. Empresas que investem na qualificação de seus colaboradores se destacam em relação à concorrência e contribuem para a evolução do setor.
Com programas de capacitação bem estruturados, o Brasil pode acelerar sua digitalização e criar as bases para um crescimento mais sustentável e competitivo.
