Kimberly-Clark tem desempenho estável no 1º tri de 2025, com foco em inovação e ganho de participação

A Kimberly-Clark registrou vendas líquidas de US$ 4,8 bilhões no primeiro trimestre de 2025, uma queda de 6% em comparação com o mesmo período do ano anterior. O desempenho foi impactado principalmente por efeitos cambiais negativos e saídas estratégicas de negócios, incluindo a alienação de sua divisão de equipamentos de proteção individual (EPI) e a descontinuação de suas operações de fraldas de marca própria nos EUA. As vendas orgânicas diminuíram apenas 1,6%, refletindo uma queda de 1,5% nos preços, enquanto o volume e o mix permaneceram estáveis.

De acordo com o CEO Mike Hsu, a empresa continua avançando em sua estratégia “Powering Care”, baseada nos pilares de inovação, excelência operacional e força da marca. “Apesar da evolução do cenário externo, nosso primeiro trimestre foi consistente com nosso plano para o ano inteiro. […] Nosso forte impulso de produtividade está alimentando os investimentos para aumentar nossa vantagem competitiva e impulsionar a lucratividade”, disse ele.

FRALDAS PARA BEBÊS E LINHA PROFISSIONAL PASSAM POR REPOSICIONAMENTO ESTRATÉGICO

Na América do Norte, as vendas líquidas atingiram US$ 2,7 bilhões, uma queda de 3,9% em comparação com o mesmo período de 2024. O declínio deveu-se, em grande parte, à alienação do PPE e à saída do negócio de fraldas de marca própria. As vendas orgânicas caíram apenas 0,6%, impulsionadas pelas reduções de preços – parte de um investimento estratégico para otimizar o portfólio de cuidados com bebês e crianças e aprimorar a proposta de valor no segmento Professional.

Apesar das vendas menores, o lucro operacional da América do Norte aumentou 1,3%, apoiado por ganhos de produtividade e gastos otimizados em marketing, vendas, P&D e despesas gerais.

No segmento International Personal Care – que inclui os mercados da América Latina, Europa e Ásia – as vendas líquidas totalizaram US$ 1,4 bilhão, uma queda de 8,9%. As vendas orgânicas caíram 2,8%, principalmente devido a investimentos em preços com o objetivo de aumentar a competitividade em vários níveis de valor. O lucro operacional desse segmento caiu 19,8%, afetado por efeitos cambiais desfavoráveis e ajustes estratégicos de preços.

A divisão International Family Care and Professional (IFP) registrou vendas líquidas de US$ 791 milhões, uma queda de 7,7%, com as vendas orgânicas diminuindo 2,3%. A queda foi motivada principalmente por investimentos em preços para manter a competitividade nos mercados de Family Care. O lucro operacional foi de US$ 106 milhões, uma queda de 3,6%, uma vez que as economias de produtividade e os custos favoráveis compensaram parcialmente os ventos contrários da moeda.

PROJEÇÕES PARA 2025 FORAM AJUSTADAS EM FUNÇÃO DOS CUSTOS MAIS ALTOS

A Kimberly-Clark revisou sua orientação para 2025 considerando as incertezas macroeconômicas e geopolíticas. A empresa ainda espera que o crescimento orgânico das vendas supere as médias da categoria e do país, que atualmente estão se expandindo na faixa de 1,5% a 2%. No entanto, espera-se agora que o lucro operacional ajustado fique estável ou ligeiramente positivo em moeda constante, em comparação com a perspectiva anterior de crescimento de um único dígito, refletindo os custos mais altos de insumos e os ventos contrários do câmbio.

A empresa também reduziu sua previsão de fluxo de caixa livre ajustado para aproximadamente US$ 2 bilhões, em comparação com sua estimativa anterior de mais de US$ 2 bilhões. A empresa espera um impacto negativo de 320 pontos-base da alienação do PPE e da saída das fraldas de marca própria dos EUA.

A Kimberly-Clark continua comprometida com a inovação e a arquitetura de produtos em todo o espectro de valor “good-better-best”, uma estratégia que continua a repercutir entre os consumidores em todo o mundo e posiciona a empresa para manter e expandir a participação de mercado no setor de produtos descartáveis para cuidados pessoais.