O bem-estar dos colaboradores passou a ocupar espaço central nas estratégias das empresas, especialmente em um cenário de escassez de talentos e maior exigência por ambientes saudáveis e inclusivos. Na indústria de cuidados pessoais descartáveis, a Essity tem ampliado suas iniciativas internas com foco em saúde, segurança, desenvolvimento e diversidade, reforçando uma cultura organizacional que valoriza as pessoas como parte essencial da sustentabilidade dos negócios.
Segundo Cristina Ferreira, diretora de Recursos Humanos da Essity no Brasil, o cuidado com os times impacta diretamente nos resultados. “É fundamental que as empresas cultivem uma cultura organizacional na qual os colaboradores se sintam valorizados, ouvidos e incentivados a se desenvolver. O bem-estar no ambiente corporativo vai além de uma questão humana — é um diferencial competitivo que impulsiona inovação, engajamento e resultados sustentáveis”, afirmou.
- Segurança como prioridade e liderança no cuidado
Entre as ações de destaque, está a redução de 66% na taxa de acidentes registráveis desde 2019, resultado de iniciativas como avaliações de risco, análise de incidentes e fortalecimento da liderança em segurança. “Cada colaborador deve se sentir protegido física e emocionalmente para poder exercer seu papel com excelência”, destacou a executiva.
- Diversidade e inclusão como parte da estratégia
Programas de diversidade também ganham protagonismo. Mais de 4.500 colaboradores participaram globalmente de treinamentos de liderança inclusiva e rodas de conversa sobre equidade. “Promover um espaço onde todos possam ser quem são, com respeito e oportunidades iguais, é fundamental para o engajamento e o desempenho”, pontuou Cristina.
- Desenvolvimento contínuo e liderança em todos os níveis
A companhia também investe em aprendizagem contínua, com treinamentos comportamentais e técnicos integrados à rotina dos times. “Acreditamos que todos podem exercer a liderança, independentemente do cargo. Por isso, promovemos treinamentos constantes, com foco em habilidades comportamentais e técnicas”, explicou a diretora.
- Equidade e transparência fortalecem confiança
Outro pilar é a política salarial justa e transparente. A remuneração baseada em mérito, com critérios claros e processos bem definidos, fortalece a relação de confiança entre empresa e colaboradores. “A clareza nos critérios e processos é fundamental para que os colaboradores se sintam engajados e alinhados aos objetivos da empresa”, reforçou Cristina.
BEM-ESTAR COMO VALOR ORGANIZACIONAL
Na Essity, a valorização das pessoas orienta decisões e práticas em todos os níveis da organização. A companhia busca manter um ambiente de confiança, empatia e responsabilidade mútua. “Queremos que nossos times se sintam parte de algo maior, em um ambiente em que o bem-estar pessoal importa tanto quanto seus resultados profissionais. Quando o colaborador cresce, a empresa cresce junto”, concluiu Cristina Ferreira.
