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Kimberly-Clark define estrutura organizacional global após aquisição da Kenvue

Companhia aposta em modelo matricial ágil e divisão por regiões estratégicas para acelerar crescimento

A Kimberly-Clark anunciou a estrutura organizacional e a liderança que irão conduzir a companhia após a conclusão da aquisição da Kenvue, prevista para o segundo semestre de 2026. O movimento marca um avanço relevante no processo de integração entre as empresas e sinaliza a estratégia para consolidar uma nova plataforma global de saúde e bem-estar.

A nova estrutura foi desenhada com base em um modelo matricial ágil e enxuto, alinhado à estratégia Powering Care, implementada pela companhia nos últimos dois anos. O objetivo é acelerar a tomada de decisão, fortalecer a atuação regional e ampliar a captura de valor a partir do portfólio combinado de marcas e operações.

Segundo Mike Hsu, presidente e CEO da Kimberly-Clark, a definição da liderança representa um passo importante na construção da nova organização. “Nossa equipe foi selecionada após um processo minucioso e criterioso e é composta por líderes que possuem a combinação certa de experiência, competências e conhecimento técnico para explorar todo o potencial de nosso portfólio integrado, de nossas marcas icônicas e de nosso talentoso time. Nossa estrutura foi concebida para alinhar nossas equipes em torno de uma mentalidade comum de responsabilidade, agilidade e rapidez”.

ESTRUTURA REGIONAL E FOCO EM MERCADOS-CHAVE

Após a conclusão da transação, a companhia passará a operar com quatro grandes unidades de negócios, organizadas por regiões estratégicas. A América do Norte será o principal mercado, com cerca de US$ 18 bilhões em receitas anuais, seguida por Europa, Oriente Médio e África (EMEA), com aproximadamente US$ 5 bilhões.

A região Ásia-Pacífico focada incluirá mercados como China, Austrália, Coreia do Sul e Indonésia, com receitas estimadas em US$ 4,3 bilhões. Já a divisão Mercados Corporativos reunirá América Latina — incluindo o Brasil —, Índia, Sudeste Asiático e Japão, também com cerca de US$ 4,3 bilhões em vendas anuais.

A estrutura reforça a estratégia da companhia de descentralizar a gestão, dando maior autonomia aos mercados locais, ao mesmo tempo em que mantém o suporte das funções globais para acelerar execução e inovação.

LIDERANÇA E GOVERNANÇA DA NOVA COMPANHIA

Mike Hsu seguirá como presidente e CEO da empresa resultante da fusão. Entre os principais executivos que irão compor a liderança global estão:

  • Russ Torres, presidente do grupo e diretor de Operações;
  • Nelson Urdaneta, CFO;
  • Stacey Valy Panayiotou, diretora de Recursos Humanos;
  • Jeff Melucci, diretor de Estratégia, Desenvolvimento de Negócios e Administração;
  • John Carmichael, presidente para a América do Norte;
  • Katy Chen, presidente para os mercados-alvo da Ásia-Pacífico;
  • Carlton Lawson, presidente para a EMEA.

A estrutura também inclui lideranças estratégicas em áreas-chave da companhia, com Leonardo Curado à frente da operação na América Latina; Jonathan Halvorson como responsável por Marketing; Grant McGee na liderança Jurídica; Russell Dyer à frente de Assuntos Corporativos; e Alan Ross conduzindo a área de Estratégia.

De acordo com Russ Torres, o processo de integração já envolve dezenas de frentes de trabalho focadas na identificação de sinergias e oportunidades de crescimento. “O trabalho de mais de 30 grupos de trabalho da equipe de integração identificou nossas maiores oportunidades de crescimento e eficiência, bem como a sequência de prioridades após o fechamento da transação”.

PRÓXIMOS PASSOS DA AQUISIÇÃO

A aquisição da Kenvue segue em andamento e depende da aprovação de órgãos regulatórios e do cumprimento de condições usuais de fechamento. A expectativa da companhia é concluir a transação na segunda metade de 2026.

Com a integração, a Kimberly-Clark busca ampliar sua presença no segmento de saúde e bem-estar, fortalecer sua atuação global e capturar ganhos de escala e eficiência, em um movimento que pode redefinir sua posição competitiva no mercado de personal care e bens de consumo.

Fonte
Kimberly-Clark
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